赵晓峰:农民合作的发生机制阐释

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  摘要:二元悖论情况报告下的农民合作方法 方法 大间题实际上是由原子化的经济理性的当代中国农民在合作方法 方法 具有客观必要性的前提下基于自身对合作方法 方法 “成本—收益”比重关系的主观考量而达成的非理性的不合作方法 方法 选折 均衡情况报告所造成的。而要打破你这个均衡情况报告,关键是要有可预期的合作方法 方法 收益和有效的制度运行成本分摊机制。以南马庄农民合作方法 方法 经济组织的发展历程为案例,本文通过重温农民合作方法 方法 的处在轨迹,阐释了农民合作方法 方法 的处在机制,并认为在农民合作方法 方法 行为的处在机制中,內部性外生力量的介入是打破非合作方法 方法 均衡情况报告的关键。而国家力量则完正并能 填补內部性外生力量的空缺以在当下的农民合作方法 方法 实践中发挥重要的现实作用。

  关键词:农民合作方法 方法 合作方法 方法 社 二元悖论 不合作方法 方法 均衡情况报告 处在机制

  党的十六届五中全会提出了全面建设社会主义新农村的重大命题。新农村建设的重点和难点却说 搭建数以亿计的分散小农家庭和社会化大市场之间的连接平台,这就必然并能 在基层实践中展开新一轮的制度创新和体制创新。而807年7月1日,《中华人民共和国农民专业合作方法 方法 社法》的正式生效则进一步将组织农民发展专业合作方法 方法 社推向了组织制度创新的历史前台。但会 ,实践证明农民合作方法 方法 经济组织的发展不因为 分析是一帆风顺的。我们我们 在本文中将以河南省兰考县南马庄农民合作方法 方法 经济组织的处在发展为例对农民合作方法 方法 的处在机制进行初步的阐释。

  一、农民合作方法 方法 的二元悖论及其解释进路

  学界对在现阶段发展农民合作方法 方法 经济组织必要性的研究因为 分析有不多不多不多不多,也基本并能 够达成“农民合作方法 方法 具有客观必要性”的一致意见。其中,赵晓峰从农村少量剩余劳动力外流带来的家际间劳动力分布不平衡、农业商品化率不断提高、农村公共品供给失衡、弱势小农与“心智早熟是什么图片 图片 图片 是什么 图片 是什么市场”脱节、农民强烈的增收愿望与单个农户增收无望等多个因素相结合的高度分析认为现阶段农民合作方法 方法 具有相当强的现实需求[1]。仝志辉、温铁军[2]则综合改革开放三十年来农业经济发展的经验分析认为:1978-1982年的农村经济体制改革确立了土地集体所有制基础之上农户承包经济的主导地位,开启了农村市场化改革的序幕。经过三十年的发展,承包制小农家庭出現了经济兼业化和农户內部劳动力专业化的大间题,进而推动了农业商业化的发展,农业商业化进一步引发了农业产业化的需求,农业商业化和农业产业化则又必然要求农户组织化,从而将农民合作方法 方法 大间题推上了历史的前台。

  客观上具有必要性的农民合作方法 方法 大间题一旦走到实践层面却遭到了理性农民基于自身利益考量后做出的“非理性选折 ”的阻击,因为 主客观选折 悖论也即农民合作方法 方法 二元悖论的出現[3],使曹锦清基于对“黄河岸边的中国”之考察而做出的中国农民“善分不善合”的经典判断[4]在实践中不断上演。贺雪峰认为笼统的说中国农民不善合作方法 方法 是不确切的,在传统的中国乡土社会里农民合作方法 方法 的行为还是比较普遍的。却说 近代以来经过革命和市场的双重洗礼,中国农民只有呈现出原子化的理性人內部,而以国家行政权力逐步退出乡村社会为主要内容的“国退民进”改制程序运行却并只有培育出农民组织合作方法 方法 的社会生态,致使当代农民不因为 分析自生自发地达成合作方法 方法 行为或集体行动[5]。在另外一篇文章里,贺雪峰以农民难以达成合作方法 方法 用水事件为例分析认为,在行动中,农民完正并能 根据当时人实际并能得到的好处来计算得失,却说 根据与付进 人的收益比较,来权衡当时人的行动,没得乎自身得到哪哪几个及被抛弃哪哪几个,而在于当时人只有白白的从当时人的行动中得到额外的好处,农民的你这个心理构成了我们我们 特殊的公正观念[6]。综合贺雪峰的观点,我们我们 并能 看出他认为当代中国农民不善合作方法 方法 或是不愿合作方法 方法 的关键是作为原子化理性人的分散农民难以在合作方法 方法 成本的分摊大间题上达成一致行动,谁却说 不多再承当合作方法 方法 的成本,更不多再要再别人从当时人的成本付出中白白占到好处。也却说 说,与可预期的未来收益相比,农民更在乎的是谁来承担当下合作方法 方法 的成本。徐勇则对中国农民不善合的判断直接提出了质疑。他认为农民“善分不善合”完正并能 恒定不变的,关键是看合作方法 方法 是与否效益以及合作方法 方法 效益的贴现率咋样,不足英文的经济效益和不足英文的贴现率自然只有引发自愿自发的农民合作方法 方法 行为[7]。也却说 说,徐勇认为农业经济中不足英文的合作方法 方法 效益是农民不善合的根本因为 。从分析的内在逻辑上看,无论是贺雪峰的合作方法 方法 成本分摊说,还是徐勇的合作方法 方法 效益说完正并能 基于对农民合作方法 方法 “成本—收益”关系的考察所作出的判断,却说 双方的关注点和侧重点不一样。在我们我们 看来,二者同时描绘出的农民不善合的图景实际上是原子化的经济理性的当代中国农民在合作方法 方法 具有客观必要性的前提下基于自身对合作方法 方法 “成本—收益”比重关系的主观考量而达成的非理性的不合作方法 方法 选折 均衡情况报告。而要想在基层实践中打破你这个理性农民做出的低水平的非理性的不合作方法 方法 选折 均衡情况报告,使农民合作方法 方法 经济组织的发展成为现实的必然,关键是既要使农民认识到合作方法 方法 效益的前景所在,又要使农民在合作方法 方法 初中期效益还不明显的后后 找到有效的合作方法 方法 成本分摊机制。

  二、农民合作方法 方法 处在机制的个案呈现

  803年7月,中国农业大学副教授何慧丽到河南省兰考县任挂职副县长,在当地拉开了新乡村建设的序幕。何慧丽到兰考后的第一项工作却说 寻觅农民精英。凑巧的是,时任南马庄村支书张砚斌很慢就主动找到何慧丽并宣布想带领全村村民干一番事业希望并能得到何的支持和帮助。804年8月底,在何慧丽的积极主导下,北京、天津、河南等地方的不多不多专家、教授以及志愿团体的成员在兰考县贺村召开了合作方法 方法 社知识培训及发展经验交流会。南马庄村支书张砚斌派村民周孟奇、付玉平等到贺村参加了培训会。在培训会上,我们我们 就商讨了咋样回去组织村民发展合作方法 方法 养殖业和无公害大米种植业等事宜。回到村子不久,我们我们 就动员农民组建了南马庄经济发展合作方法 方法 社。南马庄合作方法 方法 社成立当日,以兰考县政协副主席秦君枝为代表的本地的不多不多志愿者参加了启动仪式,当天加入合作方法 方法 社的农户共有48户,代表280口人。在南马庄合作方法 方法 社成立后不久,著名三农大间题专家温铁军就读懂一万元资助合作方法 方法 社以扶持其发展。到804年12月,何慧丽又召集河南大学三农发展医学会 的志愿者、吉林省四平市银监局官员姜柏林、梁漱溟乡村建设中心主任刘湘波等人在南马庄召开了“兰考县合作方法 方法 社与科技扶贫培训会议”。在此次会议后,南马庄合作方法 方法 社社员增加到109户,计804人。805年,在温铁军等人的帮助下,合作方法 方法 社改组成无公害大米医学会 并得到农业部针对示范性合作方法 方法 社的支持资金115万元,社员规模随之扩大到280户。

  805年,在无公害大米医学会 运转的初期,医学会 并能 加强对农田管理的统一化经营,因而并能 统一供应合乎生态标准要求的低毒性农药、化肥。在医学会 自身不足英文资本实力的情况报告下,张砚斌、周孟奇等人当时人垫资经营。在无公害大米走向市场后后 ,医学会 还主动将只有按照统一经营原则经营的农户生产的大米剥离出医学会 以确保大米的品质。即便只有,无公害大米的销售仍然饱受挫折。尽管医学会 管理层的哪哪几个骨干先后到昆明、郑州、洛阳、北京等大城市跑市场,大米销售却无缘无故都只有大的进展,以致每种社员开始英文英语 把当时人辛辛苦是种植的无公害大米当作普通大米在本地市场进行零星销售。等到后后 ,医学会 与洛阳有另另四个商场达成了合作方法 方法 意向,但医学会 的领导层在只有收缴订金的情况报告下,就匆忙地把10吨大米发到了洛阳,遭遇了大米进入市场后的第有另另四个骗局,致使医学会 遭受到数千元的损失。看着医学会 管理层的狼狈情况报告,何慧丽随便说说不多再要再让哪哪哪几个农民承受大米销售失败的打击,就开始英文英语 动用当时人在北京的不多不多资源,干起了卖大米的行当,从而在北京上演了一场饱受社会各界关注且喧嚣一时的“教授卖大米”事件。即便只有,你这个年,无公害大米医学会 并只有并能挣到钱,相反还把农业部扶持的115万元财政支持资金给赔了进去。

  到806年5月,经过商议,张砚斌等人决定在“南马庄无公害大米医学会 ”之外另外注册成立有另另四个“南马庄大米生产者合作方法 方法 社”,尝试引入股份制,并进行商业化运作,力争实现农业产业化。806年12月,南马庄大米生产者合作方法 方法 社组织了20多个社员以最低入股8000元、最高不超过115万元的股份制运作形式创建了大米加工厂,从山东、福建等地购买了价值80多万元的加工设备,建立了现代化的大米加工生产线。807年,南马庄大米生产者合作方法 方法 社进行了土地入股试验,将各户零碎的土地以入股的方法 集中起来,进行规模化生产,机械化耕作,进行有机水稻种植。809年,南马庄合作方法 方法 社又开始英文英语 发展80亩荷塘养蟹项目。到了该年度的4月份,河南省委书记徐光春、国家副主席习近平先后视察了南马庄,对南马庄近些年的发展给予了较高的评价,在南马庄人眼里这必将推动南马庄农民合作方法 方法 事业的进一步发展。

  三、南马庄农民合作方法 方法 的处在轨迹

  基于以上对南马庄农民合作方法 方法 经济组织诞生及发展程序运行的叙述,我们我们 并能 看多其基本上遵循了以下的处在轨迹。

  1、可预期的合作方法 方法 效益。张砚斌等人在酝酿组织农民发展合作方法 方法 社后后 对南马庄可发展的产业进行过仔细的评估,初步将合作方法 方法 的领域锁定在养猪业、无公害大米等哪哪几个自认为有较高利润率又符合村民实际情况报告的发展项目上。我们我们 从贺村回来后后 在动员村民参加合作方法 方法 社时最初的宣传却说 要组织养猪户搞养殖业合作方法 方法 项目。后后 在合作方法 方法 社诞生后后 ,新当选的合作方法 方法 社负责人又多次召开理事会才最终讨论决定要搞覆盖面更广、能使村内绝大多数农户都受益的无公害大米产供销一体化的合作方法 方法 项目。在我们我们 才开始英文英语 的设想上方,无公害大米与普通米的市场差价平均每市斤完正并能 一元左右,甚至更高,以全村800亩耕地每年平均产800斤稻谷计算,合作方法 方法 社并能获得的盈利空间可想而知。正因为 分析张砚斌等人对养猪业及无公害大米种植业的市场前景充满信心才能够我们我们 走上了合作方法 方法 的道路。

  2、农民精英的行动与动员。作为南马庄的村支书,张砚斌无缘无故在寻找推动村庄经济社会发展的路径,而何慧丽的到来则为他提供了施展抱负的因为 分析。当何慧丽以在贺村召开农民合作方法 方法 社知识培训及发展经验交流会的形式将合作方法 方法 社介绍给张砚斌等人后,以张砚斌为首的南马庄的哪哪几个农民精英就立即开始英文英语 行动了起来,一方面着手成立合作方法 方法 社的前期准备工作,当时人面积极向村民介绍农民合作方法 方法 社的相关知识。在合作方法 方法 社初步成立后后 ,我们我们 还组织更多的农民精英参与到合作方法 方法 社的日常管理工作当中,但会 积极筹备于合作方法 方法 社成立当年的年底在南马庄举办全县规模的“兰考县合作方法 方法 社与科技扶贫培训会议”。此外,在无公害大米医学会 成立后后 的前期经营中,哪哪哪几个带头的农民精英还积极垫资搞起了农资经营,组织农民严格按照无公害的标准管理稻田。哪哪哪几个无疑完正并能 南马庄合作方法 方法 社发展过程中的亮点和关键点。

  3、內部性外力的嵌入。在南马庄合作方法 方法 社诞生及发展的过程中,先后有多种村庄以外的力量介入其中。首先是因帮助南马庄农民卖大米而在社会上闹得沸沸扬扬的兰考县挂职副县长何慧丽,她推动着合作方法 方法 社不断的向前发展。其次是温铁军,他不仅给予合作方法 方法 社一万元的扶持资金,但会 也为合作方法 方法 社的骨干提供了多次到晏阳初乡村建设学院学习交流的因为 分析,甚至还帮助我们我们 争取到了农业部的示范点项目。此外,还有政府体制内的不多不多热心人士,比如姜柏林,正是他将资金互助的操作方法 、合作方法 方法 社的基本知识等言传身教地传递给了南马庄合作方法 方法 社的社员。最后,还有以河南大学三农发展医学会 为代表的大学生志愿者。我们我们 在合作方法 方法 社的发起阶段也做了少量的宣传发动工作,在一定程度上协助农民精英促发了农民的合作方法 方法 行为。后后 ,在《中华人民共和国农民专业合作方法 方法 社法》颁布生效后后 ,地方政府也开始英文英语 给予不多的关注和支持。相对于南马庄的村民来说,哪哪哪几个都属于是村庄的外人,而实际上我们我们 都因为 分析是嵌入到村庄內部扶持合作方法 方法 社发展的必不可少的內部性外生力量。

  4、內部性内生力量的崛起。农民合作方法 方法 经济组织发展的内生內部性力量主要包括四个组成每种:核心社员、积极社员、普通社员和依附社员[8]。在农民合作方法 方法 经济组织诞生和发展的过程中,作为核心社员的农民精英是最先行动起来的有另另四个群体,我们我们 基本上完正并能 组织中主要的管理者和项目实施者,是实随便说说在的内生型骨干力量,是理事会的主要组成成员;积极社员大多是合作方法 方法 组织发展舞台上的活跃分子,有热情完正并能 一定的能力,并能积极响应组织发出的号召,是组织各种活动的承当者和具体的实践者;普通社员是组织中的大多数,能力一般,正常情况报告下不多再主动为组织的发展出谋划策,是组织活动的被动参与者,其在南马庄合作方法 方法 社社员规模从48户到280户不断壮大的过程中扮演了重要的角色,在这期间新加入的大多完正并能 普通社员,是属于并能 坐享收益,但不愿为组织发展贡献心力的那每种组织成员;依附社员是组织发展的投机分子和不安分分子,(点击此处阅读下一页)

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